Camunda BPM je významná platforma v oblasti řízení obchodních procesů (BPM) a automatizace obchodních procesů (BPA).
Camunda byla založena v roce 2008 jako společnost poskytující poradenství v oblasti BPM. Počátky společnosti byly zaměřeny na poskytování odborných konzultací v oblasti řízení obchodních procesů, což Camunda využila k získání bohatých zkušeností a znalostí v této oblasti. V roce 2013 došlo k zásadnímu mezníku v historii společnosti, když Camunda vytvořila svůj open-source projekt Camunda BPM.
Postupem času se Camunda BPM stala populárním nástrojem pro automatizaci procesů, přičemž získávala klienty po celém světě a rozšiřovala své funkce. Její růst byl podpořen i investicemi, včetně významných finančních injekcí v roce 2018 a 2021, což umožnilo další rozvoj a inovace. V roce 2022 byla pak představena poslední verze Camunda Platform 8.
Cílem Camunda je automatizovat jakýkoli proces.
Business Process Management (BPM) a Business Process Automation (BPA) jsou klíčové koncepty, které stojí v centru funkcionalit platformy Camunda. BPM je systematická praxe, která se zaměřuje na optimalizaci, sledování a inovaci obchodních procesů. Jde o disciplínu, která nejenže identifikuje existující procesy v organizaci, ale také hledá způsoby, jak tyto procesy zefektivnit, zjednodušit a zautomatizovat, čímž se zvyšuje celková efektivnost a produktivita organizace.
BPA na druhou stranu představuje technologickou stránku BPM, kde je automatizace procesů realizována prostřednictvím různých technologických řešení, jako například softwarových aplikací. BPA se zaměřuje na snižování manuálních úkonů v procesech a zvyšuje rychlost, přesnost a konzistenci procesů. Tím výrazně přispívá k zvýšení efektivity a snížení nákladů.
Camunda BPM slouží jako most mezi těmito dvěma oblastmi. Nabízí nástroje a funkce, které umožňují organizacím nejen analyzovat a optimalizovat své procesy (BPM), ale také je efektivně automatizovat (BPA). Díky své otevřenosti a flexibilitě je Camunda ideálním řešením pro podniky, které se snaží přizpůsobit se neustále měnícím se obchodním a technologickým podmínkám.
BPMN (Business Process Model and Notation) a DMN (Decision Model and Notation) jsou klíčové komponenty pro modelování procesů a rozhodování v Camunda. BPMN poskytuje grafický způsob reprezentace obchodních procesů, zatímco DMN umožňuje modelování rozhodovacích procesů. Využitím BPMN a DMN, které jsou integrovány do platformy Camunda, mohou organizace vizualizovat, modelovat a implementovat složité obchodní procesy a rozhodovací pravidla. To vede k lepší spolupráci mezi obchodními a IT odděleními, zvyšuje transparentnost procesů a umožňuje lepší sledování a měření výkonu procesů.
V kontextu současného digitálního světa, kde se podniky stále více spoléhají na technologické inovace pro zlepšení svých procesů, je Camunda BPM klíčovým hráčem, který podporuje tyto transformace. Díky své schopnosti integrovat se s různými technologiemi a platformami poskytuje Camunda unikátní přístup k řešení komplexních obchodních výzev a přináší hodnotu ve formě zefektivnění procesů a zlepšení obchodních výsledků.
